最近對【美國 Bounty】廚房清潔紙巾80張-2入組 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到【美國 Bounty】廚房清潔紙巾80張-2入組 有人推薦,剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的【美國 Bounty】廚房清潔紙巾80張-2入組 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有【美國 Bounty】廚房清潔紙巾80張-2入組 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待囉^^.....

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商品訊息描述好康偷偷說



紙質柔軟韌性強、吸水、吸油力佳、不殘留棉絮
保持臉部, 手, 及衣物的乾淨, 給您優雅舒適餐桌,在典緻氛圍中享用美味餐點

BOUNTY餐巾紙2009年榮獲
美國獨立廚師協會,頒發年度最佳產品認證標章( CHEFS BEST AWARD )





商品訊息特點

 

 

  • ◎美國原裝進口
  • ◎紙巾強韌、吸收力好
  • ◎200張,30.7x30.4cm

 


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(中央社馬尼拉26日綜合外電報導)民航官員說,菲律賓航空公司(Philippine Airlines)一架飛往日本的班機今天起飛幾分鐘後,因機艙通風口冒煙,被迫折返。

民航局發言人阿波羅尼歐(Eric Apolonio)說:「機師顯然偵測到機艙內有煙。機師遵照安全措施,必須讓飛機返回地面。」

航空公司發布聲明指出,這架空中巴士A340-300客機,載有222名乘客和13名機組員,預計飛往東京羽田機場,起飛20分鐘後被迫折返。

菲航表示,飛機折返並未引發恐慌,所有乘客安全下飛機,將搭乘另一架飛機前往日本。事故原因仍需調查。1050926
 

 

 

【記者陳金寶台北報導】我國是國際地球村一員,推動國際宣傳甚為重要,監察院完成的「政府推動與整合國際宣傳業務之成效檢討--原行政院新聞局裁併後之影開箱響」專案調查研究指出,我國之國際宣傳,現由外交部國際傳播司推動,有體制上之缺陷,宜改併由行政院整合,此項研究結論已函請總統府及行政院參考。

專案調查研究報告指出,我國之國際宣傳,前由行政院新聞局(以下稱原新聞局)推動,其職掌在闡明國家政策、宣導政令政績、向國內外發布重要新聞、加強對中國大陸新聞文化傳播,及為國內外新聞界提供相關服務,並作為我國與國際社會雙向交流之橋梁;嗣基於精簡公務組織,於101年5月20日裁撤原新聞局,將國際傳播整體規劃及駐外業務併入外交部國際傳播司等單位;有關出版產業、流行音樂產業、電影事業、廣播電視事業、兩岸交流業務等,則併入文化部人文及出版司、影視及流行音樂發展司、文化交流司等單位;有關新聞發布、重大政策之宣導與傳播、國內輿情及國際新聞處理、國內文宣規劃、行政院院長重要言論、活動影音之記錄等則併入行政院新聞傳播處。

專案調查研究報告認為,原新聞局之國際宣傳業務併入外交部國際傳播司後,原新聞局裁併後之人員、經費均無顯著減少,未符合組織改造精簡之宗旨;而原新聞局裁撤併入外交部國際傳播司後,以該司之綿力,實不足以因應國內外之險峻局勢;再者,裁併後,該司推動國際宣傳業務之績效,受限於該部本位主義之業務取向,欠缺跨部會橫向協調整合之機制;行政院新聞傳播處國際新聞聯絡組7名組員,不足以勝任行政院處務規程第17條第1項第1款及第3款規定之「國際新聞發布之規劃、執行及督導」及「國際輿情因應之協調及督導」等任務,形成體制上之缺陷。

綜合以上問題,專案調查研究報告建議,若由行政院合併掌理國際新聞傳播及國內新聞傳播,則權責專一,事權統一,且掌握時效,顯有事實上之需要,以提升我政府國際宣傳之形象。2016/9/10

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

工商時報【本報訊】

自主性不是無政府狀態。在工作場合裡,自主性的重點是給予員工帶有責任感的自由,不過不同的公司可以進行不同的實驗,在不同程度上釋放掌控的權力。

有一些產業與組織發現無法完全沒有主管,但是其實可以將某種程度的掌控權交還給員工,而這樣的做法一開始也許有些陌生。

「有一位財務分析師曾經詢問我,會不會害怕失去組織的掌控權。」西南航空(Southwest Airlines)的前執行長賀柏.凱勒赫(Herb Kelleher)這麼寫道。他描述的是當時存在的反對聲音,因為有人並不贊成員工在無須諮詢主管或規章辦法的狀況下,就有權力解決各式各樣與顧客相關的問題。

「我告訴他,我一向都沒有掌控權,也從來都不想擁有。如果你創造一個讓大家都能真正參與其中的環境,你其實並不需要掌控。」

凱勒赫的話呼應維爾福領導團隊的經驗,也印證數十年來自主性相關的研究。無論你的員工有很多或很少主管,如果員工並不覺得對自己的工作有掌控權,工作表現就會因此受害。

(摘自本書第十二章)

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